两会关于房地产调控的内容似乎又预示着房地产市场仍将处于极度深寒的环境，在这危机时刻，创新企业管理，实现转型升级是国内地产企业克服严寒，实现更高速成长的必经之路。地产企业转型升级的实质是企业核心竞争力方式的转变，而这必须从企业核心价值理念入手，从根本上实现企业家精神与企业文化的转变与升华。

　　在此过程中，需要创新型信息技术提供强有力的支持：时值皖城春暖花开，天鹅湖畔春雨温润之际，2012年3月16日下午15时30分，“创价值见未来”——安徽地产企业信息化管理创新沙龙在天鹅湖大酒店3楼拉开帷幕。来自合肥及周边房地产行业高层管理者逾30人莅临，和用友软件的诸位专家顾问大家共同度过了一段充实难忘的时光。

　　沙龙在用友软件公司助理总裁、房地产行业解决方案事业部总经理、行业管理及信息化专家余恕奇先生的“幸福地产：从现在到未来——极度深寒的市场环境下地产企业管理转型之道”的演讲中开始。他从对地产行业分析着手，描述了地产企业价值实现方式，强调由于城市化进程加快，房地产行业长期是看好的，地产行业企业要因此要从三个方面进行整体战略升级，要围绕三种模式进行变革与转型，也意味着整个行业迈入了广义地产经营时代。

　　期间，余总分享了近期参与两个项目启动会的感悟：认为房地产企业要适时进行核心竞争力的转变，以发展的眼光塑造长期竞争能力，并再次指明信息化与企业发展的支撑关系，强调企业管理信息化建设过程本质是：基于企业经营战略下的管控模式与业务流程体系的建立（或优化）过程，就房地产企业信息化总体规划思路进行建议。

　　在谈到信息化对房地产企业可实现价值时，余恕奇先生指出：信息化可对管理体系及流程支持、对层级角色管理支持；信息化对企业战略决策的支撑——模型化/实时性/前置性；可帮助企业在稳健发展格局下实现收益最大化。

　　最后他分层次概要介绍了客户全生命周期经营一体化的行业产品和多维度全行业一体化的行业解决方案，并对其价值进行阐述。其发言简洁又不失重点，引起了企业高层管理者的兴致和广泛关注。

　　用友软件房地产行业解决方案事业部助理总经理周青先生到会，并以“资源规划：从创新与升级到“1+1>N的转变”——用友全新资源规划管理体系介绍”为主题，与参会嘉宾在长达1.5小时的时间内进行了深入交流。他从用友资源规划为主线的成本管控体系简介入手，详尽阐述了用友资源规划体系建设之道：包括体系建设（基本设置、目标成本及资源规划编制）、资源规划体系具体核心流程、资源规划体系控制方案、资金计划管理、财务业务一体化、产值管理和部分管理报表。从现场嘉宾专注的聆听表情可以看出，其分享的内容引起了大家强烈共鸣。

　　该沙龙亦得到了当地行业媒体的支持，到场记者分别对余恕奇先生和周青先生就所关心的话题进行了提问，主要内容涉及对到当前背景下中国房地产商新一轮升级运动、IT技术为企业管理创新带来的改变、房地产领域信息化程度以及用友房地产能为地产企业提供的帮助等。同时，客户也就所关心的资源规划问题进行了求解。两位的回答专业、严谨，赢得了现场阵阵掌声。

　　作为最晚结束的会场，沙龙在大家不舍的交流中结束，客户纷纷表示获益匪浅，会继续关注用友软件房地产行业的发展，给予更持续的支持！最让我们感动和倍觉温暖的是，信地集团的李总言：“我很佩服用友房地产行业团队，大家非常敬业、专注、务实、肯吃苦，我们还要多多学习……”大家报以其淡然的微笑。

　　瞭望天鹅湖周围：高楼林立；遥望湖畔对岸，层楼矗立。当皖城的地产繁华尽显包容与大气，在美丽的春季蓄势而发，那用友房地产行业又一个温暖花开的春天一定不会远……

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